Поможем автоматизировать ваши бизнес-процессы и избавим от неэффективной рутины
Активный рост бизнеса привел к хаосу, а у вас внезапно не десять рук?
Создадим необходимые инструкции и регламенты
Внедрим систему – ваш бизнес
сможет функционировать автономно
сможет функционировать автономно
Эксперт по систематизации
Дарья Качалич
01
02
Вернем вам ваше время и освободим пространство для масштабирования бизнеса
03
систематизация
финансовый план
Фундамент планирования. Финмодель помогает спрогнозировать выручку, прибыль и поставить четкие планы команде.
Корпоративная культура
Набор базовых ценностей, убеждений, принципов и норм, разделяемых всеми сотрудниками, вне зависимости от должности.
Оргструктура
Система, описывающая ключевые результаты деятельности сотрудников, а также структуру подчинения в компании
Регламенты, инструкции
Описание бизнес-процессов, обязанностей сотрудников компании, подготовка шаблонов для эффективной работы.
Стандарт адаптации
Описание адаптации позволяет ускорить обучение и интеграции в компанию для новых сотрудников.
Внедрение систематизации
Помогаем не только описать процессы, но поэтапно внедрить систему и выстраивая четкие договоренности с командой.
мы строим прозрачную систему управления бизнесом
Стратегическая сессия
Созданные материалы
Внедрение
Системный масштабируемый бизнес
+
+
=
мы строим прозрачную систему управления бизнесом
Стратегическая сессия
Созданные материалы
Внедрение
Системный масштабируемый бизнес
+
+
=
Портрет нашего клиента:
Вы эксперт в своем деле, но столкнулись с кризисом роста
Вы успешны и амбициозны.
И оборот от 100 до 500 млн в год это подтверждает. В планах куда большие цифры
И оборот от 100 до 500 млн в год это подтверждает. В планах куда большие цифры
Бизнес уже прошел первые кризисы развития –
существует от 3 до 5 лет
существует от 3 до 5 лет
Вы знаете все о своем продукте. Но активный рост продаж стал испытанием на прочность: подвела организационная модель, сотрудники не мотивированы на развитие или перегружены задачами, качество работы страдает/поддерживается за счет переработок — ваших и команды. В результате дедлайны срываются, а клиенты уходят
?
Обратившись к нам, вы успешно закроете самые актуальные вопросы:
Как создать работающую стратегию масштабирования бизнеса и роста удовлетворенности клиентов
Как разработать грамотную организационно-функциональную систему для операционной деятельности
Справиться с выгоранием от постоянного контроля за процессами
Научиться управлять персоналом и финансами «не на износ», а с легкостью и удовольствием от результатов
Как преодолеть сопротивление и саботаж сотрудников, а также разрешить непонимание между собственниками
Разобраться в методах систематизации и делегирования, которые разгрузят вас и проложат путь к новым направления бизнеса
Как мы будем спасать ситуацию?
Выделим 3 ключевых действия
для достижения глобальных целей бизнеса
для достижения глобальных целей бизнеса
Найдем уникальную
траекторию развития
траекторию развития
Предложим эффективные инструкции, должностные регламенты, системы мотивации, финансовые документы
Проработаем стандартизацию бизнеса
Покажем, как через делегирование и мотивацию улучшить показатели вашего бизнеса
Внедрим
в Ваш бизнес
в Ваш бизнес
Создадим наглядные и прозрачные шаги масштабирования бизнеса и роста выручки
Покажем пути
масштабирования
масштабирования
1
2
3
4
Обозначим цели по развитию на ближайший год
Сопровождение вашего бизнеса и мониторинг нововведений в течение двух месяцев
Сопроводим бизнес
5
Давайте проложим путь к вашим новым горизонтам!
Заполните небольшую анкету о своём бизнесе и получите диагностическую сессию от нашего эксперта Дарьи Качалич
в подарок.
в подарок.
Записаться на драйв-сессиию
Оставьте свои контактные данные в форме ниже и мы свяжемся с Вами в ближайшее свободное время
Обратный звонок
Оставьте свои контактные данные в форме ниже и мы свяжемся с Вами в ближайшее свободное время
Масштаб
Мы запустили 17 стартапов и помогли масштабироваться более 50 экспертам и предпринимателям
За последние 6 лет помогли заработать более 500 000 000 руб. своим клиентам и партнерам благодаря масштабированию по РФ
C кем мы сотрудничаем:
Производство и продажа оборудования, строительство и строительные материалы, легкая промышленность, HORECA, IT, медицинские услуги, маркетинговые услуги
Приглашаем и вас!
Кейсы:
Кейс #1
“Как мотивировать сотрудников?”
Точка А:
Управляющие сети салонов красоты не мотивированы на рост дохода компании, занимаются второстепенными задачами.
Шаги:
- Посчитана фин. модель для салонов
- Внедрены KPI управляющих, привязанные к плану по обороту
- Посчитаны и внедрены бонусы для администраторов.
Прирост оборота 72% к прошлому году. Сотрудники мотивированы на рост выручки компании.
Кейс #2
“У нас кризис роста”
Не можем обрабатывать новые входящие заявки, т.к. на производстве хаос, сотрудники перегружены, все делают всё.
- Описаны ключевые бизнес-процессы компании: продажа, производство, координация проектов, а также созданы все материалы к ним;
- Созданы должностные инструкции для всех ключевых должностей компании;
- Систематизация внедрена в работу.
Точка Б:
Благодаря избавлению от дублирующих функций производительность сотрудников выросла на 30%
Точка Б:
Шаги:
Точка А:
Кейс #3
“Никто не сделает лучше меня, но скоро я порвусь”
Точка А:
На собственнике ведение переговоров и заключение контрактов, подготовка КП, координирование реализации проектов.
Шаги:
- Описаны ключевые задачи для выхода новых сотрудников: координатор проектов, менеджер по продажам, финансовый менеджер;
- Запущена и реализована воронка подбора координатора;
- Собственник выведен из ключевых процессов текущего бизнеса.
Точка Б:
Собственник запустил новое направление в компании.
Команда ТОП-менеджеров
может участвовать в систематизации:
может участвовать в систематизации:
1 стратегическая сессия с индивидуальным планом развития
2 месяца индивидуального сопровождения
9 воркшопов по 2 часа - непосредственная работа по систематизации и масштабированию
9 установочных встреч по понедельникам
Команда ТОП-менеджеров может присутствовать
Эффективные инструменты внедрения бизнес-процессов в компанию
Программа
систематизации
систематизации
Детальная проработка пути клиента на стратсессии, фиксация ключевых бизнес-
процессов
процессов
Формулировка миссии, корпоративной культуры и принципов взаимодействия в компании
Создание системы контроля за работой ответственных — чтобы контролировать
главное и не отвлекаться на мелочи
главное и не отвлекаться на мелочи
Описание ключевых регламентов,
чтобы обеспечить каждый бизнес-процесс ответственным сотрудником
чтобы обеспечить каждый бизнес-процесс ответственным сотрудником
Проработка системы мотивации команды, работающей на рост оборота
Внедрение эффективных инструментов систематизации и управления командой
Никаких "домашек", работаем только на воркшопах — достаточно 4 часов в неделю
Мы строго следим за конфеденциальностью данных.
Все цифры только между нами
Все цифры только между нами
Только 100% практики и внедрение системы в реальном времени
Траектория развития прорабатывается под конкретный кейс
