Сервис удалённых ассистентов

Программа "Дела в порядке"
от ЮЛИИ ВЛАСОВОЙ

8 (499) 455 44 10

эксперта по тайм-менеджменту
и основателя сервиса «10 РУК»

С какими запросами работает:

Tilda Publishing

Разобрать хаос в голове и построить реалистичные планы

Научиться ставить задачи по SMART и получать нужный результат от исполнителей

Выстроить вдохновляющие коммуникации с командой, чтобы они делали от души, а не формально

Подготовить проект для запуска, подготовить презентацию
для команды / инвесторов / др. участников

Руководителей, которые хотят порядок
в делах, больше свободного времени
и ускорения в бизнесе

Выстроить рабочий день, чтобы не выгорать (высвобождение времени на семью, здоровье, развитие, инвестиции и.т.д)

Для кого:

О программе

Годовое персональное сопровождение для наведения
порядка в делах руководителя и высвобождения времени

Этапы работы:

- Ставим цель, выявляем барьеры, формулируем декларацию.
- Составляем пошаговый план действий достижения результата.
- Еженедельно отслеживаем динамику, корректируем.
- Ежемесячно подводим итоги
- Празднуем результаты!
Как это работает:

- 12 онлайн-встреч в год.
- Поддержка в формате СМС.
- Чёткий план, отслеживание прогресса итогов.
Результаты:

- Организованные задачи и планы.
- Больше времени на семью, здоровье, бизнес.
- Ускорение достижения целей.
- Запуск новых проектов.

Об эксперте

Эксперт по тайм-менеджменту
- Умеет ставить задачи
- Следовать четкому плану
- Расширять время - Ради эксперимента расписала 2 недели вперед по 15-минуткам и следовала плану. Как итог за 2 недели продала старую и купила новую квартиру
Эксперт
по коммуникациям
- Окончила РАНХИГС по специальности PR
- Вовлекла руководителей 20 районов Новосибирской области в реализацию социально-полезных общественных проектов
- Вовлекла 2 000 человек в работу на рост эффективности компании
Мастер запуска
стартапов
- Написала более 20 бизнес-планов
- Помогла выстроить маркетинг на РФ за 4 месяца для IT-компании
- Привлекала деньги на стартап на 3 года под 3%
Помогающий человек бизнеса
Помогла 6 компаниям:
- Структурировать работу с командой
- Изменить систему мотивации
- Описать ключевые процессы, влияющие на качество
- Описать должностные инструкции
- Внедрить результат